听总裁谈经营之道_ 第21章3_全文阅读</h2></div><div class="title">听总裁谈经营之道  第21章</div><div class="tent">    第二十一章熊晓鸽：共同渡过难关

    做风险投资不能一天到晚盯着股票市场。资本市场的低迷只是对上市公司或计划上市的公司有影响。对我们投早期或者成长期的vc，我觉得现在是好机会，因为这个时候大家都比较谨慎，早期的项目也不是一投进去就想到退出，所以熬过这段时间，后面的情况可能会更好。

    现在需要企业创始人更加冷静，研究市场、研究客户、研究产品。我觉得任何一个成功的企业，要想成功的话，不能靠投资商来埋单，一定靠市场和客户来埋单，这样才会成功。

    ——美国国际数据集团(idg)高级副总裁兼亚洲区总裁熊晓鸽

    过冬关键词：与企业共渡难关、投资商业模式好的企业

    过冬方略：熊晓鸽被誉为“中国引入高科技产业风险基金的第一人”、“中国信息的使者”。作为一个风险投资专家，他对冬天的灵敏嗅觉是无法比拟的，他坚持该投的企业绝不手软。

    冬天冷暖

    熊晓鸽说：“大家都在谈冬天，我们做投资的，我和同行经常交流，一致认为行业不太重要，关键还是在公司本身是不是好的公司，冷暖只是时间的问题。具体到我们个人要把cc的工作做好，为迎接春天的到来做好准备，这是很重要的。”

    熊晓鸽认为，现在可能是一个最好的考虑推出股市的时期。这对互联网公司的融资，可能是一个非常好的机会。

    金融危机的到来是不争的事实，确实给企业带来了压力和挑战，但更多的是机会，尤其是中国，尤其是从事互联网的工作者。在这个时候，企业踏踏实实地把自己想要做的事情尽可能做好，把服务做好，互联网企业一定就能在中国充满生机和希望。

    熊晓鸽表示，中国依然是创业者的天堂，也是投资者的天堂。熊晓鸽表示，中国90%以上的企业不需要依靠出口，国内有很大的消费能力，只要国内的一个市场就能够支撑，另外，中国政府对市场的保护和运作的执行能力很强，以上两点可以保证中国依然是创业者和投资者的天堂。<script>s3();</script>

    继续大手笔投资

    中国有很多的公司都不是股市好的时候投资的，正好相反，很多现在表现很好的公司都是股市不好的时候投资的。

    现在最重要的是盯着自己的商业模式。进入了所谓的冬天，idg频频出手，对很多过去所投的、原来也打算投的，idg都在继续进行投资，主要是对投资企业的商业模式进行了很好的分析。

    如果企业的商业模式非常好，尤其是企业能够从客户那里收到钱，而不是靠投资商来给企业埋单的话，这样的公司在这个时候来讲不是冬天而是春天，是最好融资的时候，是能够得到投资商的关注，投资商愿意拿钱给你的时候。

    熊晓鸽表示，对于专注投早期、成长期的风险投资来说，市场上的泡沫已挤出，是比较好的投资机会，现在能够以较低的价格投资更好的项目。

    2008年11月6日，idg和谷歌公司联手对国内的第三方数据统计公司zz进行投资。11月17日，迪岸传媒集团(dac)宣布完成第四次融资，获得4500万美元，投资方正是已经向迪岸传媒第四次注资的idg和其他投资机构。

    2008年11月25日，idg和集富亚洲公司对达内it培训集团进行了风险投资。11月25日，idgvc再次追加对专业从事网络游戏以及网络娱乐社区服务的igg的投资，2007年11月igg曾获idgvc450万美元风险投资。

    2008年11月26日，北京暴风网际科技有限公司也完成第三轮融资，金额1500万美元，这笔投资由经纬中国主投，idg跟投。

    熊晓鸽认为，做风险投资无非是寻找一个有潜力的公司，创造一个更大的价值，投资家也得到更高的回报，谁做得好或者不好，无非就是说更勤奋一点儿，挑的人运作能力更强一些。另外，现在的投资家基本上都是国内出身，真正知道哪一些行业在中国的市场上有多大的内需，能够更快地增值，所以简单地说哪个行业投、哪个行业不投意义不是特别大。

    对于正弥漫着“过冬论”的互联网行业，熊晓鸽表示他依然看好互联网的未来，认为下一个互联网十年中能出现更多惊喜。

    而对于达内it培训集团等教育行业的投资，熊晓鸽称，经济不景气的情况下，投资会更加审慎，标准也会更高，所以处于抗周期、抗衰退的行业中，成长性强劲、赚钱的企业会成为首选投资对象。

    冬储“白菜”

    熊晓鸽建议创业者要做好两件事：第一，是在市场的低潮甚至是危机来临之前，做好资金和物资上的准备；第二，低潮到来以后，不要惊慌失措，要看清楚未来应该怎么走。未来充满着希望，而且在这个时候，对于一个投资者来讲，他觉得是一个非常好的事情。

    熊晓鸽表示idg已经准备了资金“储备过冬”。为过冬做好准备，多储“白菜”，以应对冬天。idg2008年年初已经开始投入很多精力，为未来过冬做好准备，在2008年1～8月，储备了15亿美元过冬。

    现在做vc、pe，主要的退出渠道还是ipo，而能不能让企业度过这个冬天，熬到资本市场重新活跃起来，这是一个共同的挑战。做好准备比不做准备好多了。做一个可能更坏的准备，等到发生一个没有那么坏的情形的时候，就不会惊慌失措了。

    冬天总是要过去的，下一个一定是春天。所以，在这个时候，熊晓鸽觉得最最重要的一点，企业家、创业者自己一定要对自己所做的市场、对自己所做的产品、对企业的服务有比较清醒的认识，看看自己有没有迎接冬天的准备。如果觉得自己手中的钱够，或者说现在不需要外面的钱，不仅是度过这个冬天而且还能继续成长，这样的公司是idg现在一直想找的。

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